資金斷鏈、債務(wù)纏身讓這家曾轟動一時的眾籌餐廳戛然倒下。

”但此時的畢勝已經(jīng)顧不上那么多了，他更著急的是樂淘如何突圍，“電子商務(wù)是騙局，但是電子和商務(wù)拆開就是一個生意，所以大家發(fā)現(xiàn)馬云賺錢了，因為他只做電子。面對物流環(huán)節(jié)的不完善，想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。

冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力，在他想明白了兩個問題后，突然覺得“眼前一黑”。2011年4月，中概股在美國集體遭遇誠信危機，6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國投資機構(gòu)擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問題，美國投資機構(gòu)紛紛收緊投資。2010年6月，美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。

彼時的電商網(wǎng)站，獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。正當(dāng)畢勝艱難地與供應(yīng)商一家一家死磕時，2009年9月，美國華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購，一時引起熱議。

還有第三類人，這類用戶非常“友好”，通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質(zhì)保期前，拿著電吹風(fēng)對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。

畢勝以前也是這么想的，認為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。用大數(shù)據(jù)和雞蛋騙老年人買保健品除了那些高級產(chǎn)品外，騙局也存在保健品中。

另外，百科中還有大量的醫(yī)療機構(gòu)和名人詞條。然后，就在你充電的時候，很多個人信息可能就此泄露，而且可能被別有用心的人用來隨意消費。

更為惡劣的是，每一位檢查完視力的孩子，無論視力好壞，都會被科視公司的工作人員帶到桌邊填寫一張“視力異常登記表”。在一家永旺超市，也有類似的情況。